3月11日，省国资委党委书记、主任、委疫情防控工作领导小组组长李中来集团调研督导企业疫情防控和经营发展工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展等一系列重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央及省委省政府决策部署，慎终如始抓紧抓实抓细疫情防控，统筹推进改革发展党建各项工作，确保完成经营发展年度目标任务。

集团承建的合肥地铁5号线北一环路站是全市在建地铁车站里施工难度最大、交通导改难度最大、基坑最深的地下车站。3月11日上午，李中专程赴合肥地铁5号线5B标段北一环路站实地察看项目复工建设情况，详细了解人员返岗、疫情防控和施工进展情况。他强调，要精准抓好复工后的防控工作，加强对返岗复工人员的日常管理，在确保疫情防控和安全生产措施到位的前提下，加快推进项目建设，力争早日打通这条南北交通大动脉，建精品工程、树国企形象。

随后，李中前往安徽开源路桥公司，调研了解基层单位疫情防控和复工复产情况。针对疫情对企业项目建设和生产经营造成的较大影响，他指出，建筑施工类企业外来务工人员多、人员聚集度高，防控这一手绝不能放松；面对激烈的市场竞争，发展这一手绝不能动摇。要统筹做好“两手”工作，以更大的决心和力度把受疫情影响的工期一天一天抢回来，全力以赴完成年度目标任务，确保“两手”都要硬、“两战”都要赢。

3月11日下午，李中在集团总部主持召开调研座谈会，认真听取集团疫情防控、复工复产、改革发展、党的建设情况汇报，了解企业存在的困难和问题及意见建议，对集团在疫情防控中从海外采购我省急需物资、多年来克服困难实现稳健发展等给予充分肯定。他强调，要切实提高政治站位和大局意识，进一步把思想和行动统一到党中央及省委省政府的决策部署上来，慎终如始抓紧抓实抓细疫情防控，统筹推进改革发展党建各项工作，确保完成经营发展年度目标任务。一要坚定发展信心，不断巩固和发展行业领军地位。继承和发扬626969资料网站的光荣传统，敢打硬仗、能打胜仗，正确认识疫情对企业生产经营造成的影响，抢抓国家宏观政策和市场机遇，不断增强发展信心和决心，发挥自身独特优势，勇于改革创新，努力闯出一片发展新天地。二要坚持两个不动摇，统筹推进疫情防控和经营发展。坚持抓疫情防控不动摇，越是疫情形势向好，越是保持头脑清醒，严格落实“一责两案”和防控措施，把住外部各个关口，管好内部每个环节，坚决防止发生输入性和聚集性感染。咬定年度目标任务不动摇，确定进取型预算指标体系，调整完善生产经营计划，树牢过紧日子的思想，采取超常规的措施，背水一战打好经营发展这场硬仗。三要深入推进改革创新，实现高质量可持续发展。牵住“三项制度”改革牛鼻子，深化内部管理体制改革，加快经营机制转换，不断增强企业发展活力和内生动力。发挥企业技术优势，持续强化科技创新，努力走出一条特色鲜明的科技强企之路。抢抓国内基础设施建设新机遇和国家实施“一带一路”倡议机遇，立足企业竞争优势，大力开拓国内国际两个市场，打造新增长点和新动能。四要全面从严治党，加强领导班子和人才队伍建设。坚持打铁还需自身硬，充分发挥党委领导班子头雁效应。树立鲜明的用人导向，把真正干事创业的优秀干部特别是优秀年轻干部选拔任用起来。严格贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。大力培养专业化外向型人才队伍，助力企业早日实现高质量可持续发展。